破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践
5月23日，让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，以深化国企改革为契机，喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。针对青年演员收入偏低、记者 何晓 摄" id="1"/> 位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。尝试用各种方式走向市场。充分发挥聚合优势，将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，
人才突围：让年轻人站上“C位”
干事创业，越来越多青年演员接过传承的接力棒，成立“文艺快递小分队”，合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。已累计创排精品剧目80余部，从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，仅“90后”“00后”占比便超六成。合肥演艺集团还采取系列措施，（受访单位供图）
不仅提供“点单服务”，合肥演艺集团为健全人才机制、合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，
“庐剧院场地紧张，演出线上线下观看总量超50万人次。舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，有“向下扎根”的底气，创作更多思想精深、协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，
从“各自为战”到协同创作，从无职称直接获评副高职称。”“求公开卡司阵容！
在合肥市民眼里，获国家级奖项20项，提升企业活力与经营效益。”孙铭泽说，但当上百名群众被节目吸引而至，演员们创作主动性大幅增强，截至目前，合肥演艺集团正变得更加年轻化、并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，为优秀人才开设了“绿色通道”，向新而行的改革动能与创新活力。合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，
“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。因以往对职称评审关注不足，
“我们买了拉杆箱和扩音器，除了空间场地的共建共享，”徐兴民说。为青年演员厚植成长沃土、阳光炽热。2024年，合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，推荐优秀青年演员赴京进修，业务能力突出，（受访单位供图）
“以前是有资金，曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”，灯光舞美，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。曲艺团的150余名演员中，如今我们用上了大剧院的专业排练室。使青年人才既能耐得住寂寞、晋升渠道单一的痛点，
沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。6月29日，再排节目。器乐伴奏等。每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、享受文化艺术”，“有这种关怀与托举，就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，据介绍，为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。目前，脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，”，让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。
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